"Alku on ratkaiseva taistelu ja alku on sprintti" -asenteella se on ollut täynnä energiaa, tarttunut tilaisuuksiin ja tarttunut perinteisten toimialojen muutokseen ja uudistumiseen. Keskity strategisten nousevien teollisuudenalojen kehittämiseen ja kasvuun epidemian ehkäisyn ja valvonnan vakavassa tilanteessa, noudata "kahden käden, kahden käden" lähestymistapaa epidemioiden ehkäisyyn ja valvontaan sekä tuotantoon ja toimintaan ja saavuttaa menestyksekkäästi "hyvä". aloitus" yrityksen tärkeimmille talousindikaattoreille ensimmäisellä neljänneksellä.
Ensimmäisellä vuosineljänneksellä Anhui Heli Co., Ltd., Anhui Forklift Groupin ydinholding-tytäryhtiö, saavutti liikevoiton 3,946 miljardia yuania, mikä on 13,56 prosenttia enemmän kuin vuotta aiemmin; Emoyhtiön tilikauden voitto oli 194 miljoonaa yuania, kasvua edelliseen vuoteen verrattuna 8,46 prosenttia . Erityisesti se jatkoi ponnistelujaan uusien litiumioniajoneuvojen alalla. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä sähköisten vastapainoajoneuvojen ja korkealuokkaisten varastoajoneuvojen myynti kasvoi vastaavasti 38 prosenttia ja 106 prosenttia vuodentakaisesta. Tuoterakennetta parannettiin edelleen, ja tärkeimmät tuotanto- ja toimintaindikaattorit nousivat uuteen ennätykseen.
Vähentääkseen epidemian vaikutusta tuotantoon ja toimintaan mahdollisimman paljon, Anhui Forklift Group toteutti vakavasti Keski-taloudellisen työkonferenssin esittämän yleisen työskentelytavan "vakaa sanat ja edistyminen". Aseta koko yrityksen vahvuus tukemaan etulinjan markkinointityötä, ota markkinointi johtajaksi, tuotanto päälinjaksi, kiinnitä tarkasti huomiota markkinatietoon ja kysyntään sekä vaali jokaista tilausta ja jokaista asiakasta. Markkinointijärjestelmä tekee kaikkensa toteuttaakseen "kaksinkertaisen taistelun ja kaksinkertaisen edistämisen" markkinointikilpailun, ja tuotantojärjestelmä kokoaa kaikkien kaaderien vahvan synergian.
